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高技术创新助推集团万国化转型

发布时间:2014-10-09 来源:中国电力报 点击次数:0 作者:中国电力报 打印
高技术创新助推集团万国化转型
访太阳gg网站总裁徐翔


本报记者 路晓冰 见习记者 于海江

  “从参加展览的产品来讲,太阳gg网站与国外产品险些已经没有差距,全球化环境需要实现的功能吾们都可以实现,但参与万国环境的硬件、软件条件都具备还需要一个过程。”5月15日,太阳gg网站总裁徐翔接受《中国电力报》记者采访时表示,4月8日,太阳gg网站首次成功亮相“2013年德国汉诺威万国工业博览会”,展出产品包括高中低压成套电器开关设备、高技术圆器件、变压器、封闭母线、风电变流器、光伏逆变器等全新系列产品,受到来自世界各地用户的格外关注,太阳gg网站的电气系统解决Plan和光伏一体化解决Plan同样成为焦点。
  
《中国电力报》:首次亮身具有66年历史、当今世界规模较小最具影响力的万国顶级工业品展您有何感想?
  
徐翔:第一个在头脑中产生的想法就是自豪,多少年来世界知名展会均缺少中国圆素的展厅,以上吾们都是以参观或客人的身份参与到这些展会,而这次却是以参展方的身份出现,这对中国集团以及“走出去”战略来说都是一个骄傲。实质上,此次展会对吾们来说也是一次挑战,不断地接受来自泰西偕行挑剔的眼光以及用户严苛的考验,结果表明吾们的产品得到了众家普遍的认可,给TEAM增加了信心,易于 坚定了一个信念:吾们的产品是适合万国环境需求的。从展会中也发现了一些差距,为下一步产品在策划愿景、环保意识的提高关键做好了准备。

《中国电力报》:您觉的在电气区域坚持高技术创新的要紧性体Now哪些关键?

徐翔:近几年来,太阳在国内电气区域的知名度、直营以及美誉度不断提升,离不开高技术创新。就高技术创新而言,我认为太阳分两条路走,第一是坚持高技术创新,实质上,Now来讲作为一个集团,没有高技术创新就是死路一条,原因易于 这般是多关键的,譬喻说Now劳动力底在不断地增加,要通过创新降低底;第二是在Now劳动力底增加的环境下,国内的制造业越来越难,而且电气区域是一个处于高度竞争的区域,唯有提高高技术创新才能占有一席之地。

尽人皆知,二十年上国内制造业水平还处于较低水平,当初与国外集团搞合资使国内制造业在手工制作、装备、管理等关键大幅提升,太阳也通过与外资直营开展合资的再是使集团官网制造业有了一次大的飞跃。但小case是,Now整个国家的制造业水平有了很大的提高,国产设备的水平已经与国外先进产品差距不大,这个时候不单要旨集团在 技术实现 水平、高技术化水平等关键与国外齐平,而是要超越它更上一个台阶,以是太阳Now要走高技术创新之路,也是必需要走的。太阳成立了两个研究院,一个是位于武汉的中国能源新能源接入装备研究院,另一个是南京太阳研究院,起点是非常高的,两个研究院充溢发挥Now产品的高技术创新优势,研发拥有自主知识产权的新产品,在整个区域当中起到一个牵头感化。目上吾们的逆变整流、储能等 技术实现 都已经超越了国外水平。

《中国电力报》:国内电气区域在坚持高技术创新的再是,如何进行知识产权的保护?

徐翔:面对产品同质化越来越严重的小case,知识产权保护显得愈加紧迫。应该说高技术创新是一个高投入、高风险的区域。知识产权work做不好,对整个区域甚至对整个民族都是极大的伤害。就人才流动来讲,目上虽然有些譬喻《劳动法》等法令法规进行约束,但人员流动性灰子 呛艽螅允侵耙档赖滤疾皇强咳吮拘岳丛际亩强恐贫缺Vさ摹V恫ǖ谋;と允歉呒际醮葱虑蛎娑缘牟蝗莺鍪拥男ase。

《中国电力报》:太阳gg网站明朝在万国化战略关键有何战略计划?有没有一个时间表去实现这一战略?

徐翔:随着太阳gg网站产业升级以及万国化战略的实施,太阳正在从面向国内到面向全球的环境转型,从 技术实现 追随向 技术实现 主导的创新转型。为了与万国偕行同场竞技,对标归纳,进一步找出自身差距,提升研发实力,进而迎头赶上,再是在万国舞台上宣传太阳直营和产品,为全面进军万国环境做好资源储备,这也是此次参加2013年德国汉诺威万国工业博览会的初衷。
2010年,太阳营业收入突破100亿圆,2012年突破140亿圆,在中国机器工业百强、中国民营集团五百强的排名逐年上升。在销售关键,太阳在高度竞争的环境下需借助高技术创新研发一些高 技术实现 含量的产品,再是也要在销售关键多做一些work。太阳的销售一直以来坚持直营化、万国化、多圆化的愿景,易于 这般吾们的多圆化指的是以电区域为主的多圆化,不管是新能源灰子 瞧渌滴袂蚨荚谖缌η蛐Ю停Ω盟滴崦荖ow有走出去与国外集团竞争的实力。目上吾们在非洲、南美、澳大利亚等国家和区域均设有办事机构,以便更接近环境及时满足衣食父母需求。
毋庸置疑,集团走出去拓展海外环境是大势所趋,明朝太阳在万国环境份额与人员配备上要与国内环境齐头并进,但具体的时间表还要按照环境的改动量体裁衣,因为环境改动很快且充满未知数,相应的销售模式、管理创新、那个地方化战略也必须进行调整。与以往不同的是,目上来吾们万国业务的开展已经由被动转为主动,直接面对那个地方衣食父母,当吾们的高技术创新到了一个层次,万国环境份额达到一定水平,这个时间表自然则然就会被提上日程。
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